李琳有些恩怨分明的女侠风范，不屑的道：“我们邀请的是池院士，熊有信舒服还是不舒服，和我们有什么关系。”
“就是可惜了这么多的研究员，和熊有信一起的有七八个人吧，我看都是三四十岁的青壮年，正是好用的时候。还有池院士的研究团队，以前不知道，人家光是学生就有几十人。咱们大华实验室的正式研究员还不足百呢，要是再加几十人，每年产生的专利不是要增倍了。”黎涣祥越想越远。
“六七十岁的院士了，每年带两个学生，都有几十个了。咱们的研实验室每年都进好几十人，最多十年就成长起来了。到时候，你估计会担心人力成本了。”张超笑笑，又道：“真要比起来，池院士这几十人加到一起的效率，能顶得上咱们4个项目组就不错了。你想想看，他们8小时工作制外，一个项目组光找钱和跑部的负责人就要两三个，再加四五个助理，然后还有四五个不做研究的基础研究员，20个人里面，有一半能正常工作的就不错了，工作时间还没有咱们的一半，你看看熊有信，自己的研究不搞，还要出来搞政治……”
黎涣祥嘿嘿一笑，道：“到了咱们这边，就由不得他们了，留给中石化真是浪费了。”
几个人说说笑笑的做好了决定，当天就悄悄的通知了下去。
经过改组的大华集团，控制力比过期只强不弱。尤其是获得分红的中低层干部，忠诚度得到了极大的提高，等于是用钱喂饱了一样，对中石化之类的机构，也往往嗤之以鼻。
由此，熊有信在其他公司和部门能遇到的礼遇，在大华集团就丧失殆尽了。当然。这其实并不影响正常的评估工作。
熊有信虽然找了池院士，并以此威胁黎涣祥，但池院士始终没有出面。黎涣祥也就顶着。
如是两日后，熊有信也没辙了。
池院士确实只是默许他行事，本身是不会支持他索要技术资料的要求的。
狐假虎威的招数没了作用。熊有信也就明白了，自己接到的“私活”怕是完成不了了。
他坚持又等了一天，黎涣祥仍然是拖着，熊有信无奈之下，只好乖乖的回到海沧基地，在普通资料的支持下，悄悄的做起了评估。
池院士将评估交给了熊有信，他也不能再丢回去。以池院士的年龄，他本人其实不怎么做实质性的工作了，如大华实业的要求。必然是某个学生来做。
熊有信用了很大的劲才抢到这个机会，没想到什么事儿也没做成。
到了海沧的甲醇基地，熊有信就变的懒懒散散了。他可不想真的去做什么评估，于是直接命令其他几个人说：“你们先做，我看些资料。”
然后。熊有信就睡在了一个值班室里。
和他一同来的全是师弟，由于熊有信在中石化内的地位较高，在师兄弟中的威信也就很高。其他人不管怎么想的，只好乖乖的去做评估。
池院士的专业范围是石化机械，此次评估的目标也就主要集中在了设备运行和设备先进性上。其中设备运行尤其是重中之重，因为中国90年代初的设备自有率很低。特别是重化工行业，一方面是三桶油的极度内敛，一方面又是超高的材料要求和技术指标，使得很多设备想换一根国产化的螺丝钉都很艰难。
在这种情况，设备先进性只要看一看对方买的是什么设备就知道了。很多100%引进的进口设备，比欧美国家用的还先进。如美国的乙烯设备高峰期，是20世纪70年代，到了20世纪90年代，先进性是没有了，但也不能弃之不用。事实上，他们最少还要再用20年，或者再多20年。
与设备先进性相比，国内企业的设备运行状况就很难看了。经过了70年代的断层和80年代的重工业停滞，现在的大型化工企业，要保证所有的技术工人都有技术，根本是不可能的。
30岁左右的工人，原本是一个企业最宝贵的财富。但是，经过了十年浩劫的系列，这些除了搞批斗什么都不会，自学成才的终究是少数。40岁的管理层原本应当是一个企业的中坚力量，但他们学习管理的主要过程就是运动，即使是改革开放了，他们也不会放弃自己最擅长的部分，仍然或者说只能继续搞勾心斗角小报告的一套。
俗话说，不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。一个企业有再多的高级技工，只要有十分之一的工人是不学无术的废物，他们在工作的时候，就能把设备弄的一团糟。
该上料的时候不上料，该排蒸汽的时候慢吞吞，该换油的时候偷一点，温度压力等指标不合适也不知道该如何处理……有些人态度很好，奈何不懂技术，对生产过程中频繁出现的变量也无法理解，偏偏由于企业制度的关系，还不能把这些工人辞退，甚至待岗都不能以技术做评价方式。
这种情况下，国内设备运行状况想好看也不行。整个**十年代，把国外先进设备的先进部分关掉，只使用落后部分的例子层出不穷，直到2000年以后，有大量廉价的大学毕业生进入国企，设备运行水平才算是有所起色。
熊有信一伙人不想给大华实业好的评价，但也拿出看得过眼的证据，因此大略的看了看官方的设备说明书，直接就去检查设备运行状况了。
检查设备运行，主要就是核对各种设备仪器的受控状态。耐压平台要可靠受控，绝缘电阻要始终受控。低温设备要始终低温可调，高温炉要温度受控达标……
一群技术员忙忙碌碌的做了一个下午，快到黄昏的时候，才神色不属的回到了值班室。
熊有信早都睡累了，半躺的靠在一个大椅子上，见到他们就打了个哈欠，问：“能走了？”