我很奇怪，牧怎么这么快就能知道我做的事情，而且知道我住的酒店迅速的找到我。我觉得在牧的面前，我就是透明的，任何一点风吹草动，都逃不过他的火眼金睛。

我说，牧你好厉害，像超级侦探似的，一下子就知道了我所有的事情。牧说，就你这点小九九，还能瞒我。原来牧听我说话小心翼翼的口气，就觉得我有事瞒着他。他就查了我这几天的通话记录，发现了科美的电话，打电话去确认我是否做了手术，确认之后，又顺着我订的酒店电话，找到了我。

但牧其实从这件事情，他充分认识到我个性中非常叛逆、自我和非常主见的部分，加上大学时期的一些恶性，所以他有时会说，没有什么事情，是你尘儿干不出来的。以后要是生个女儿，像你这个性，还真不好管。这件事情以后常被牧拿出来教训，我也笑嘻嘻的听着不反驳他。牧说，你就是表面一只温顺的猫，心里还不定打着什么鬼主意，随时给我惹出什么事情来。

我在牧面前好像透明的，心里想什么准备做什么，他好像都了然于胸，不知道是好事还是坏事。以前我还和牧开玩笑说，要是我爬墙了（出轨的意思，源于“一支红杏出墙来”，所以出轨，牧就说爬墙），牧一眼就能看出苗头。要是牧在外面有了人，估计我就是最后一个知道的了。牧说不会，因为他压根就没想过要爬出我的墙。

所以在此次年中会议上，牧对海外分公司表现出来的了如指掌和证据凿凿，我一点也不怀疑，他天生就具备这种能力。

分神的当下，牧已经在分享他的谈判经验。对，他用“分享”这个词，我驰骋职场十几年，参与高管会议不下千场，其中的管理和讲话套路也了然于心。牧接手事业部不久，资历尚浅，海外分公司卧虎藏龙，恰恰“分享”一词，显出牧的谦虚。但摆出的事实，却足以让在坐的分公司领导心悦诚服。

牧分享的正是一直在集团传为佳话的那一段。

上任新官在表现足够谦逊的同时又显摆下手上的几把刷子，这也是管理的精髓之处。

在刚上任海外CEO的不久，牧被总裁召见，汇报工作。说也巧，那天召开集团高级副总裁以上的会议，紧急处理一些事情，领导都在会议室开会。有个印度客户在几经投诉仍没有得到妥善解决的情况下，直接冲上了集团，这在以前也是少有的事。总裁办公室的冯主任接待了他。主任虽略会些英语，但印度人的英语发音带绕卷，加上客户有情绪，很难明白客户在讲什么，冯主任急得一头是汗，这时刚好牧来了。主任让牧坐阵和客户谈。谈了将近两小时，牧不但安抚了客户情绪，客户还谢意连连，加了几千万的订单。冯主任是个四十多岁的女人，也是职场千锤百炼之人，作为总裁办公室的头，自然是阅人无数，但看到牧的雄辩和怀柔并下的谈吐及皆大欢喜甚至出人意料的结果，嘴却形成了大大的“O”。

此后，冯主任在集团把牧的这段演绎得栩栩如生，极为生动，牧也得到总裁的高度赞扬。有次我和牧去集团一起开会，冯主任见到牧竖起大大的拇指。当她得知牧还是单身时，拼命的给牧做介绍，牵线好几次优质的女孩给牧，集团的女孩们对牧也津津乐道，崇拜不已，这些牧都淡然处之。